利润对一个企业,尤其是在激烈竞争市场转型期的LED路灯、太阳能(néng)路灯、太阳能(néng)LED路灯的生存和发展的重要性是毋庸置疑的,但是如何在一波波的价格战中(zhōng)增加企业利润又(yòu)是一个相悖的命题。但是如果我们能(néng)够把以下五项工(gōng)作(zuò)做好,实现利润点提升又(yòu)不是不可(kě)能(néng)的:
企业经营管理(lǐ)是一门非常严谨又(yòu)非常博大的科(kē)學(xué),利润不仅仅是依靠苦干去挣,更需要精(jīng)准的市场分(fēn)析、科(kē)學(xué)规范化管理(lǐ),科(kē)學(xué)制定年度的经营计划及营销策略,并严格系统化管理(lǐ)、按照计划经营预算才能(néng)实现利润的稳步增長(cháng)主要包括五个途径:
一、有(yǒu)效扩大销售额,提高市场占有(yǒu)率。实现销售额扩大的途径包括加大销售宣传力度,多(duō)措施并举扩大现有(yǒu)产(chǎn)品的销售额;其次是根据市场需求,增加适销对路的新(xīn)产(chǎn)品。
二、合理(lǐ)确定企业产(chǎn)品線(xiàn),调整产(chǎn)品结构,根据不同的产(chǎn)品确定不同的影响措施,尤其是对高利润产(chǎn)品,适销对路的销售是非常重要的;
三、向企业管理(lǐ)要效率、要效益,科(kē)學(xué)规范管理(lǐ)能(néng)够带来的管理(lǐ)效益提升从而增加利润。这主要包括管理(lǐ)流程***化和企业管理(lǐ)的规范化,流程***可(kě)以有(yǒu)效降低时间成本,及时回馈企业经营管理(lǐ)和市场推广中(zhōng)的信息并给与及时处理(lǐ),提***率、强化服務(wù),减少浪费,节省运营成本,提升企业利润。
四、提高劳动效率提升综合利润,这里有(yǒu)个观点作(zuò)為(wèi)企业经营管理(lǐ)者一定要注意:公(gōng)司员工(gōng)收入***的时候,一定是企业管理(lǐ)成本***的时候。只有(yǒu)在***有(yǒu)效的调动团队的积极性和团队成员潜力的发挥的基础上才能(néng)实现劳动效率的有(yǒu)效提升。
五、强化资金管理(lǐ),强化预算意识,有(yǒu)效利用(yòng)资金,发挥资金的杠杆作(zuò)用(yòng),提升企业利润。这方面关键点对在制品和库存的管理(lǐ)以及富裕资金的使用(yòng)。